股权如何分配

在创业的道路上，股权分配可是个让人头疼但又无比重要的大事儿，它就像一块大蛋糕，怎么切才能让每个小伙伴都满意，又能保证公司未来的稳定发展呢？今天咱就来唠唠这个股权分配的事儿，给各位新手小白们指条明路。

一、为啥股权分配这么重要？

咱先想想，创业可不是一个人的事儿，得有志同道合的小伙伴一起干，那股权就是大家在这个“创业大家庭”里的地位和权益的体现，要是分得不合理，就好比有人在吃大锅饭的时候总觉得自己碗里的少了，心里能痛快吗？肯定不痛快，时间长了，矛盾就来了，团队也就散了，合理的股权分配能让小伙伴们都有劲儿往前冲，劲儿往一处使，这样才能把公司做大做强。

二、股权分配要考虑啥因素？

1、贡献大小咋衡量？

这可不好一概而论，有人出钱多，有人出力多，还有人既有钱又出力，这咋算？比如说，小明出资 100 万，小刚出资 50 万，但小刚天天在公司忙活，从早到晚拉业务、管运营，小明基本不怎么管，这时候就不能光看钱了，得综合考虑，也许可以按照资金占一部分比例，人力贡献占一部分比例来算，比如资金占 60%，人力占 40%，小明资金多，按资金部分拿的股权就多；小刚虽然资金少，但他人力贡献大，在人力这部分也能拿到不少股权。

2、未来角色咋规划？

咱得看看每个人以后在公司要干啥，要是有人是技术大神，那在技术这块的贡献肯定不能忽视；要是有人擅长市场推广，能把产品卖得满世界都是，那市场方面的贡献也得重视，比如小丽是个技术高手，未来公司的产品研发都靠她，那在股权分配上就得给她留足份额，让她觉得在这干有奔头。

3、资源有啥用？

资源也是很重要的一点，有人脉资源的，能拉来投资、拉来客户；有行业资源的，能知道最新的行业动态、政策走向，像小张家里在行业内人脉很广，他能帮公司解决很多难题，那他的资源也得在股权分配里体现出来。

三、常见的股权分配方式有哪些？

1、按出资比例分配

这是最常见的一种，简单直接，比如三个人一起创业，分别出资 100 万、200 万、300 万，那股权就按 1:2:3 来分，但这种方式只适合那种大家基本都是纯出资，不怎么参与公司日常运营的情况，要是有人又出钱又干活，那就得再调整调整。

2、差异化分配

根据每个人的不同贡献和角色来分配，还是上面的例子，如果小李出了 200 万，但他又是 CEO，负责公司整体运营，那他拿的股权可能就会比按出资比例算出来的多一些，也许原本按出资他该拿 40%股权，考虑到他的运营贡献，给他 50%也有可能，这种分配方式更灵活，能激励大家发挥自己的优势。

3、预留股权

这是个很聪明的做法，比如说，公司刚开始创业的时候，先预留 10%-20%的股权放在一边，为啥呢？因为以后可能会有新的人才加入，或者公司需要给表现优秀的员工一些奖励，这些预留的股权就可以派上用场了，像有些互联网公司，一开始预留了不少股权，后来用来吸引高端技术人才，公司发展得越来越好。

四、股权分配有啥陷阱要注意？

1、平均分配要不得

很多人觉得大家既然是一起创业，那就平均分股权呗，其实这很容易出问题，因为没有一个核心主导的人，公司在做决策的时候就容易扯皮，比如四个人平均分配股权，每个人都有 25%，一旦对公司发展方向有分歧，谁也说服不了谁，事情就僵在那了。

2、股权过于集中也不好

要是一个人的股权占比超过 70%甚至更高，其他小伙伴就会觉得自己没什么话语权，像个打工仔一样，这样他们的积极性就会受到打击，说不定哪天就拍拍屁股走人了，所以股权也不能太集中在一个人手里。

3、退出机制要明确

人有旦夕祸福，万一有人中途不想干了或者因为什么原因被公司辞退了，他的股权咋处理？是直接转让给其他股东，还是公司回购？这个得提前说好，不然到时候又会闹得不可开交。

五、案例分析

咱来看个例子，有一家做餐饮的公司，三个合伙人，小王出资 80 万，小张出资 50 万，小赵出资 20 万，一开始他们按出资比例分股权，小王 50%，小张 30%，小赵 20%，但后来发现不行，小赵虽然出资少，但他是厨师出身，厨艺特别好，店里的生意全靠他的手艺撑着，而且小赵还负责食材采购，跟供应商关系搞得不错，能拿到低价优质的食材，这时候他们就重新调整股权，小赵的股权提升到了 35%，小王降到 40%，小张 25%，这样一来，大家都觉得公平合理，公司也越做越好。

所以说啊，股权分配这事儿没有一成不变的套路，得根据实际情况来，大家在创业之前一定要好好商量，把各种因素都考虑进去，定一个公平合理的股权分配方案，这样咱们的创业之路才能走得更稳、更远，别怕麻烦，前期把这些事儿都弄明白了，后面就省心多了，希望咱新手小白们都能在股权分配上顺顺利利，把自己的公司做大做强！

到此，以上就是小编对于股权如何分配的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位朋友在评论区讨论，给我留言。

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